雪松控股并购全球钢贸巨头斯坦科 拓展大宗商品全产业链

瑞士当地时间1月21日晚，在由广州市人民政府指导、雪松控股集团主办的冬季达沃斯“广州之夜”现场，雪松控股正式签约收购斯坦科全球控股有限公司（Stemcor，以下简称“斯坦科”）100%股权。

资料显示，创立于1951年的斯坦科总部位于英国，在钢铁贸易领域已有60年历史，曾是全球前三的钢铁和原料贸易公司，目前业务覆盖30个国家及地区，近20%来自于中国市场。

雪松控股方面表示，此次并购将有助于公司丰富其黑色金属产业链，在有色金属、化工等优势品类之外，迅速打造出新的大宗商品增长极；同时，借助斯坦科成熟的国际营销网络，公司可打通内贸与外贸环节，并系统性地衍生出其他海外大宗商品业务，加速实现全球化的大宗商品全产业链布局和运营。

公开资料显示，斯坦科拥有成熟的全球贸易团队和丰富的上下游渠道资源，为全球上下游企业提供3500多种不同品级的钢铁及其他原材料，并积累了包含汽车专业钢材制造商在内的大量长期稳定的客户群。

而雪松控股是广州本土成长起来的世界500强企业，也是中国大宗商品领军企业。近年来，雪松控股重点聚焦大宗商品主业，今年元旦，雪松控股董事局主席张劲发表新年献词称，雪松将全力打造全球领先的大宗商品产业集团，在大宗商品资源、供应链服务和供应链金融三大核心领域发力，实现大宗商品全产业链布局和运营。

雪松控股董事局主席张劲在签约现场表示，当前雪松坚定聚焦大宗商品资源、供应链服务和供应链金融三大核心领域，积极拓展大宗商品全产业链布局和运营，致力于打造全球领先的大宗商品产业集团。

“借助斯坦科在钢铁行业的资源和网络优势，雪松有望进一步丰富原有的黑色金属产业链。”一家总部位于华南的大型期货公司黑色研究员称。例如，利用斯坦科与国内外钢铁巨头的合作关系及雪松在国内原有的客户群，在一些高品质的特殊钢材贸易上，雪松控股可迅速获得优势。

公开信息显示，虽然雪松控股已发展为中国大宗商品领军企业，但其业务优势主要集中在有色金属、化工等领域，黑色金属产业链业务占比较低。

“完成此次收购后，雪松将同时具备钢材内贸及外贸的销售能力，进一步夯实国内与国际的钢铁供应链通道，有望打造出新的黑色金属大宗商品增长极”。上述研究员称，尤其是在采购端，雪松的议价能力将大幅提升，将更容易获得钢厂、矿产等产品价格优惠，也有助于中国企业提升在全球黑色金属上的定价权。

雪松控股相关负责人表示，未来将依托广州打造国际商贸中心和全球枢纽城市的战略契机，发挥斯坦科国际化平台及网络优势，快速拓展原有业务，构建有全球影响力的大宗商品产业链。

中国是初级产品的净进口国，是世界上最大的铁矿石、精炼铜进口国，全球最大钢铁、大豆、天然橡胶的消费国，第二大原油消费国和进口国，但巨大的消费市场并未能带来与之匹配的大宗商品定价权。目前，中国对大宗商品的议价能力依然处于弱势地位。

“我国大宗商品依存度很高，能源等大宗商品的获取能力、成本控制能力、应急储备能力、国际物流能力等关乎国民经济安全。”国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微近期表示，中国市场需要大型领先企业来主导跨国界、跨产业的现代供应链发展与竞争。

为了改变这一现状，越来越多的中国企业选择“走出去”，以海外并购的方式，全面参与国际竞争。斯坦科遍布全球的成熟销售网络，正是雪松加速国际化，迅速打开海外市场，实现大宗商品全产业链布局和运营所急需补上的短板。

以海外并购的方式快速扩张，也是大宗商品行业通常的做法。就在刚刚过去的12月，紫金矿业完成Timok铜金矿下带矿收购；而江西铜业也宣布收购PIM Cupric Holdings Limited(PCH)100%股权，间接成为全球十大铜企之一加拿大FQM第一大股东。

2018年，雪松控股通过旗下齐翔腾达，收购国际大宗商品贸易商Granite Capital SA 51%的股权，迅速进入国际化工供应链。

雪松控股方面表示，本次并购斯坦科完成后，公司可直接利用斯坦科的全球销售网络体系、产业客户、仓储物流和金融资源等，极大降低了全新布局在时间成本、品牌培育和市场推广等方面的难度。同时，通过收购竞争对手，也可以迅速扩大市场份额，实现规模效应。返回搜狐，查看更多